3月15日上午，地建公司第二屆二次職工（會員）代表大會在隊會議中心隆重召開。地建公司董事長婁尤華，地建公司總經理高申林、327隊工會副主席祝文華出席了會議，公司職工代表、列席代表共49人參加了會議。

會議聽取并審議總經理工作報告和2018年財務工作報告，書面審議了分會工作報告，討論并通過了公司《自營項目分包及采購招投標管理暫行辦法》、《獎勵性績效工資發放辦法》、《合作項目管理辦法》、《注冊類執業資格證書管理辦法》，聽取了公司領導班子成員述職報告，并對公司2018年度干部工作情況進行了民主測評。

高申林作了題為《謀市場、控風險、促轉型，為實現公司高質量發展而努力奮斗》的工作報告。報告指出，一年來，地建公司在327地質隊的堅強領導下，緊緊圍繞327隊五屆六次職代會和黨建工作會議制定的年度工作目標，扎實工作、克難求進。公司著力強基固本、防范風險，實施全資質經營，加強分公司建設，深化區域市場部署，持續開展債權債務清理和歷史遺留項目清查，積極調研考察污染土壤修復新市場，積極研究探索混合所有制改革新路徑。公司全年完成產值52394.12萬元，實現到賬收入47118.21萬元。簽訂各類經濟合同56個，合同總額為29456.89萬元。

會上，婁尤華董事長對地建公司2018年為327地質隊做出的貢獻表示感謝，他對地建公司提出四點要求：一是要完善全資質經營管理辦法，切實轉變經營方式。二要適應事企分離，認真探索建立現代企業制度，大膽推進企業管理。三要精準培養人才，積極拓寬市場服務領域。加強繼續教育、注重人才轉型，鼓勵執業資格取證，面向市場，把主營業務做實、做強、做優。四要抓好黨建工作，以黨建為引領，促進地建公司持續健康發展。

在分組討論中，各代表積極發言，圍繞總經理工作報告和各項管理辦法提出意見和建議。高申林總經理對代表們提出的問題一一做出解答，并表示對代表提出的意見和建議會做進一步研究，并作針對性的解決。

本次大會圓滿完成議程安排任務，并在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。

（圖文/陳元芳）